10月27日，全球第四大筆電代工廠英業達宣布裁員432人（編按：10月31日減為371人），引發各界震撼。沒人想到，向來以良好員工福利著稱的英業達，竟然也開了這一槍。
對於這波的裁員，英業達發言人徐信群的說法是，因為最大客戶惠普（HP）的平板電腦宣告終結，迫於無奈而裁員。然而這個說法，卻無法令此次被裁員的英業達工程師信服。國內頂尖大學畢業，七年級前段班出身的他，第一份工作就在英業達，負責NB部門。
畢業時抱著當科技新貴的夢入行，正要進入職場黃金期，沒想到卻在短短幾年間就夢碎。他的心聲，正是台灣數十萬工程師的無奈縮影。以下是他的第一手告白：
我發現到多數的人都接觸過詐騙集團，什麼Email說你中獎啦，必須先付什麼預付金，也有些類似網路事業啦，必須要先給什麼費用然後可以賺大錢的，一大堆！搞到那些真正有心人想賺錢但是又害怕被詐騙集團騙而逃避繼續找機會！真可惡！
我跟你們說哦，如果真的想賺錢而又怕被騙，最好的解決方法不是避免，而是去深入的了解，想想看當你完全了解了該公司是否是詐騙集團，你還會繼續被他們騙嗎？但是如果這個是真正能夠賺到錢的機會的話，那你的損失真的很大咯，不但失去一個能翻身的機會，而且還得繼續面對目前的貧景，這不是很無謂嗎？
這就是為什麼我們維瑪事業創造出一個90天的試用期，為了讓那些人想賺錢或成功卻失去自信心的人體驗維瑪的線上賺錢系統。相信那些已經註冊了的準會員（試用會員）都有一直收到我們維瑪系統（vemmabuilder）的信件吧，那些都是由我們維瑪系統自動發出去的哦，而且還是24小時無休日的。
--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------
發問者：匿名
請 問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!
VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技) 凱文精采感人的分享，不看會後悔唷！[Kaven分享於2009/11/28]
如果問做過直銷或業務的朋友:
有沒有過在某一天，當你在家喝茶看報的時候，裡忽然收到公司通知， "告訴你有100位朋友主動感到興趣，並且其中的6位朋友已加入購買產品，準備加入你的創業行列的經驗?"!!
VEMMA就是 簡單的事 重複的做~ 重複的事 快樂的做 ~ 就會達成你要的夢想
我會常問自己 努力一陣子 幸福一輩子 的機會我要不要 ~ 如果要 ~ 努力一陣子是前提 ~ 我自我設定3年時間可以退休 [唸一所大學都還要4年 畢業後一個月有多少] 這3年時間遇到問題我就學習 我不想浪費時間在邊做邊自我懷疑上 畢竟很多人能達到 我還沒達到只是我自己學習不足或者努力不夠的問題 ~
倍增秘訣 ~> 複製3%就會成功 以量取質 大量篩選~ 留下的自然會是箇中菁英~ 就像在場各位夥伴一樣 有企圖心.有配合度.有行動力 你們為什麼這樣優秀 這麼積極 這麼認真? 因為你們本來就是這樣的人 只是被你上線找到而已~
--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------
發問者：匿名
請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!
加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高，未來要領取組織獎金，也很容易，我記得以前我加入的直銷公司，其中一間光是加入要做組織，費用就要 13-14 萬多才行(賀XX<<<應該都知道吧XD)，
當時經營後才知道未來如果有了組織，要領到組織的分紅獎金，還要每個月做幾萬元的營業額，才能領取，當然如果不想領組織獎金的話，做不到這個營業額也是沒關係，不過做這行的，那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢？
人的時間一天也不過 24 小時，再怎麼努力也是要睡覺的，為別人工作，薪水在高也有個限度，而且打拼半天成就還是別人的，在 VEMMA 只要每個人都出點力，就能獲得很高的收入，這就是加入 VEMMA 的主因！
其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！
假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？
我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣
創業給你視野 給你美好的人生!!
創業給你視野
如果當初我不是創業，而是去某大電子公司上班，四年之後，頂多是一個產品經理。能看到的，大概就是某個產品的規格、有什麼其他代工廠競爭、要用什麼價格去競爭等等。
